Teil 2: Strategische und Operative Personalplanung in der Transformation mitgestalten
Beschreibung
Systematische Personalplanung ist wichtig, um Transformationsprozesse und Zukunftsvereinbarungen zu gestalten. Wie viele Beschäftigte mit welcher Qualifikation brauchen wir wann und wo? Zentral sind Bedarfsplanung, Beschaffung, Einsatz und Entwicklung im Unternehmen. Personalplanung unterliegt den Mitwirkungsrechten des Betriebsrats. Dafür muss er die Verfahren und Methoden kennen. Um Alternativen zum Personalabbau zu ermöglichen, sind zudem Personalentwicklungs- und Qualifizierungsmaßnahmen nötig. Dafür brauchen wir einen Überblick über die Personalkosten und eine längerfristige Personalplanung.
Im Seminar beleuchten wir auch wirtschaftliche Kennzahlen für die Personalbedarfsplanung, betrachten die transformationsbedingte Veränderung
von Jobgruppen und leiten Qualifizierungsmaßnahmen ab.
Themen im Seminar
* Personalplanung: Grundlagen, Aufgaben, Themen
* Personalbedarfsermittlung, -beschaffung, -entwicklung und -bemessung
* operative Personalplanung und Personalreserve
* Kennzahlen der Unternehmenssteuerung
* Mitwirkungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
* strategische Personalplanung mit Jobfamilien
* aktuelle Rechtsprechung und Eckpunkte für Betriebsvereinbarungen
* Erkenntnisse der strategischen Personalplanung für Qualifizierungskonzepte
und Zukunftsdialog nutzen