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Präsenz-Seminare
Souveränität in schwierigen Kommunikationssituationen
Beschreibung
Betriebsvorsitzende und ihre Stellverteter:innen sind ständig in Kontakt mit Betriebsratskolleg:innen, Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen, Gewerkschaftsfunktionär:innen, Vertrauensleuten, Ausbildungsleiter:innen oder Jugendverteter:innen. Mit unterschiedlichen Interessenlagen und Kommunikationsweisen zurechtzukommen, ist eine Herausforderung. Darüber hinaus erscheinen uns manche Menschen schwierig im Umgang. Eine Voraussetzung, um bei Gesprächen die Ruhe zu bewahren, ist die Fähigkeit, sich in die Welt des Gegenübers hineinzudenken und seine Absichten zu erkennen.
– Wie ticken die Menschen im Management?
– Was treibt Geschäftsführer:in oder HR-Leiter:in an?
– Welche Agenda haben die Kolleg:innen aus dem Gesamtbetriebsrat?
– Warum weigert sich die Personalleitung, einen Termin für ein Gespräch zu vereinbaren?
Dieses Seminar vermittelt erfolgreiche Strategien und Tools im Umgang mit schwierigen Kommunikationssituationen und zeigt Techniken auf, Absichten und Taktiken unserer Gesprächspartner:innen besser zu erkennen.
Themen im Seminar
* Gegenüberstellung der Werte und Verhaltensweisen von Betriebsrat, Gewerkschaft und Management
* Welche Kommunikationssituationen sind schwierig, und was ist der Grund dafür?
* Modell der Vordergrund-Hintergrund-Kommunikation-erkennen können, was der andere tatsächtlich will
* Umgang mit Emotionen, eigenen wie fremden
* Menschen lesen- Grundlagen der Körpersprache für schwierige Gespräche
* Tricks der Manipulation durchschauen
* Techniken, um erfolgreiche Gespräche zu führen
* Entwicklungen von Strategien und Vorgehensweisen für den Alltag
* realitätsnahe Rollenspiele zum Einüben
* Reflexion und Übertragung der Lernerfahrung auf die Situation vor Ort
Seminarnummer
SV11724Kosten
3 Tage (C)Freistellung
§ 179,4 SGB IX | § 37,6 BetrVGZielgruppe
Betriebsräte, SBVKontakt für Rückfragen
Marion OppermannZukunft innovativ mitgestalten - Betriebswirtschaftliche Grundlagen für den Wirtschaftsausschuss
Beschreibung
Die Transformation ist in vollem Gange. Um zu unterscheiden, ob die momentane wirtschaftliche Lage im Unternehmen auf Grund fehlender Aufträge, zu späten Reagieren auf technologischen Wandel oder zu hoher Kosten stattfindet, ist Teil der Aufgabe des Wirtschaftsausschusses.
Zahlen, Daten und Fakten aus dem betriebswirtschaftlichen Controlling zu analysieren und bzgl. innovativer Momente aus gewerkschaftlicher Perspektive zu prüfen, um dem (Gesamt-)Betriebsrat beratend zur Seite zu stehen, darum geht es thematisch in diesem Seminar.
Im Fokus stehen betriebswirtschaftliche Planungsund Controllingprozesse. Es wird ein Grundverständnis für betriebswirtschaftliche Begrifflichkeiten geboten, um wirtschaftliche Entscheidungen bewerten und unternehmerische Planung kritisch hinterfragen zu können.
Themen im Seminar
* betriebswirtschaftliche Planungsprozesse
* Unternehmensstrategien und Unternehmensplanung
* Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung
* betriebswirtschaftliche Gestaltungsansätze aus Beschäftigtensicht
* Handlungsmöglichkeiten des Wirtschaftsausschusses beziehungsweise Betriebsrats
Seminarnummer
SF02024Kosten
5 Tage (G)Freistellung
Bildungsurlaubsgesetz | § 179,4 SGB IX | § 37,6 BetrVGZielgruppe
Betriebsräte, SBVKontakt für Rückfragen
Marion OppermannEntgelt- und Entwicklungsansprüche der Betriebsratsmitglieder
Beschreibung
Der Betriebsratamt ist ein Ehrenamt. Mitglieder von Betriebsräten dürfen vom Arbeitgerber weder bevorzugt noch benachteiligt werden. Was heißt das aber im Hinblick auf das Einkommen und die berufiche Entwicklung bei langjährige Tätigkeit in diesem Mandat? Betriebsrt und/oder Karriere- wie passt das zusammen? Was sind „vergleichbare Arbeitnehmer*innen“, und welche Kriterien des Vergleichs und welche Methoden gibt es, um Anhaltspnkte und Ausprägung zu ermitteln? Was kann ein Betriebsrat tun, um zu verhindern, dass Kolleg*innen aus Angst um ihre berufliche Entwicklung sich nicht für dieses wichtige Amt zur Verfügung stellen? In diesem dreitägigen Seminar erarbeiten wir uns die gesetzlichen Bestimmungen zum Entwicklungsgebot und zum Benachteiligungsverbot und erproben die Methoden für unsere betriebliche Praxis.
Themen im Seminar
* wirtschaftliche und berufliche Absicherung der BR-Mitglieder nach dem Betriebsverfassungsgesetz
* gesetzlicher Vergleichsmaßstab für die betriebsübliche Entwicklung des BR-Mitglieds und deren praktische Umsetzung
* betriebliche Regelungsmöglichkeiten (Betriebsvereunbarung) zur Ausgestaltung des Benachteiligungsverbots
Seminarnummer
SV02024Kosten
3 Tage (E)Freistellung
§ 179,4 SGB IX | § 37,6 BetrVGZielgruppe
Betriebsräte, SBVKontakt für Rückfragen
Marion OppermannÜberzeugend reden und argumentieren
Beschreibung
Auf der Betriebsversammlung willst du eine Rede halten. Du möchtest authentisch blieben. Vielleicht probierst du es doch zuerst im kleinen Kreis?
In diesem Seminar kannst du dir wichtige Grundprinzipien des Vortrags und der freien Rede aneignen und in Übungen ausprobieren. Du kannst deine Präsenz überprüfen und verbessern, erhältst Rückmeldungen und Tipps gegen das Lampenfieber. Du übst, schwierige Sachverhalte verständlich zu machen.
Themen im Seminar
* Kennzeichen einer »guten Rede«
* die Zielgruppe berücksichtigen
* Körper und Stimme richtig einsetzen
* freie Rede, mit Manuskript reden
* verständliche Sprache
* die eigenen Ausdrucksmöglichkeiten erweitern
* Argumente überzeugend formulieren
* einen guten »Draht« zum Publikum herstellen
* Umgang mit Zwischenrufen und Fragen
* Umgang mit Angst und Lampenfieber
* Atem- und Entspannungsübungen
Seminarnummer
SE02024Kosten
5 Tage (G)Freistellung
§ 179,4 SGB IX | § 37,6 BetrVGZielgruppe
Betriebsräte, Jugend- und Auszubildendenvertretung, SBVKontakt für Rückfragen
Marion OppermannMensch-Roboter-Kollaboration (MRK) - Perspektiven der betrieblichen Interessenvertretungen
Beschreibung
Themen im Seminar
Seminarnummer
SE02224Freistellung
Kontakt für Rückfragen
Marion OppermannDer Körper spricht immer!
Beschreibung
Mimik, Gestik, Stimme, Körperhaltung, Gang, Gesichtsausdruck, Blick – diese Faktoren prägen bei unseren Gesprächspartner:innen Sympathie oder Antipathie, Respekt oder Herablassung, Akzeptanz oder Widerstand deutlicher als alles, was wir sagen. Seine eigene Körpersprache zu optimieren, das heißt, zu wissen, was man will und es auch mit der Körpersprache so zu kommunizieren, dass man es bekommt. Die Körüersprache anderer zu lesen heißt, erkennen zu können, was andere im Inneren umtreibt. Die Methode Authentische Körperdynamik vermittelt die Grundlagen, um die eigene Körpersprache bewusster wahrzunehmen und zu steuern und die körpersprachliche Signale anderer zu deuten. Das schafft mehr Möglichkeiten in der Kommunikation und leistet einen wesentlichen Beitrag, die Wirkung der eigenen, wahren Persönlichkeit zu entfalten.
Themen im Seminar
* Sicherheit im Auftreten
* Verbesserung der Körperhaltung und Körperspannung
* Bewusstheit der eigenen Körpersprache
* die Körpersprache anderer erkennen
* souverän präsentieren
* effizient moderieren und führen
* in Konflikten standhaft bleiben
Seminarnummer
SV02424Kosten
3 Tage (E)Freistellung
§ 179,4 SGB IX | § 37,6 BetrVGZielgruppe
Betriebsräte, SBVKontakt für Rückfragen
Marion OppermannOnline-Seminare
Künstliche Intelligenz: Aktueller Stand, Herausforderungen und neue Möglichkeiten
Beschreibung
ChatGPT, Dall-E – zwei sogenannte generative KI, die in zunehmend in unsere Bürosoftware wie Office aber auch Photoshop integriert werden. Sie werden Co-Piloten genannt und verweisen damit auf eine bestimmte Funktion in der Mensch-Maschine-Schnittstelle. Wir wollen danach fragen, welche Rolle sie in unserem betrieblichen Alltag spielen werden und wo und wie die Mitbestimmung greift.
Moderation: Guido Brombach
Seminarnummer
SX022324WEBKosten
kostenlosFreistellung
keineZielgruppe
Aktive und InteressierteKontakt für Rückfragen
benjamin.weigel@igmetall.deArbeits- und Gesundheitsschutz aktuell: Die neuen Empfehlungen für arbeitsmedizinische Beratungen und Untersuchungen
Beschreibung
Fast jede und jeder kennt sie, die „G-25“. Ziemlich genau 50 Jahre lang prägten die sog. „G-Sätze“ der Berufsgenossenschaften die Untersuchungspraxis in der Arbeitsmedizin. Obwohl sie nie mehr als pure Empfehlungen für Arbeitsmedizinische Vorsorgen und Untersuchungen waren. Spätestens mit der Verordnung zur arbeitsmedizinischen Vorsorge (ArbMedVV) begann aber ein grundlegender Wandel. Die Rechte der Beschäftigten gegenüber dem Betriebsarzt oder der Betriebsärztin wurden deutlich gestärkt.
Im Sommer 2022 wurde nun, nach jahrelanger intensiver Beratung, das Nachfolgewerk die „DGUV Empfehlungen für arbeitsmedizinische Beratungen und Untersuchungen“ veröffentlicht. Darin ist es u. a. gelungen, die Vorsorge deutlich von Fragen der Eignung zu unterscheiden. Die Beratung der Beschäftigten hat in den einzelnen Empfehlungen deutlich an Gewicht gewonnen.
Im Rahmen der Veranstaltung wollen wir mit ausgewiesenen Expert*innen die Vorgeschichte, den Inhalt und die juristischen Hintergründe der neuen Empfehlungen ausloten und schließlich mit euch zusammen eine Strategie für die betriebliche Praxis beraten.
Ablauf:
09:00 Uhr „Die DGUV Empfehlungen für arbeitsmedizinische Beratungen und Untersuchungen“
Heinz Fritsche, Arbeits- und Gesundheitsschutz Bildungszentrum Sprockhövel
10:00 Uhr Diskussion und Nachfragen
10:30 Uhr Pause
10:45 Uhr „Das kleine 1 mal 1 der Verhältnismäßigkeitsprüfung“
11:30 Uhr Diskussion und Nachfragen
12:00 Uhr „Konsequenzen für die Arbeit des Betriebsrates“
12:30 Uhr Seminarende
Seminarnummer
SX032324WEBKosten
285,– € (USt.-frei)Freistellung
§ 37 (6) BetrVG, § 179 (4) SGB IXZielgruppe
Betriebsräte und Mitglieder der SBV mit Vorkenntnissen im Arbeits- und GesundheitsschutzKontakt für Rückfragen
Andrea Janßenandrea.janssen@igmetall.deArbeits- und Gesundheitsschutz aktuell: Die neuen Empfehlungen für arbeitsmedizinische Beratungen und Untersuchungen
Beschreibung
Fast jede und jeder kennt sie, die „G-25“. Ziemlich genau 50 Jahre lang prägten die sog. „G-Sätze“ der Berufsgenossenschaften die Untersuchungspraxis in der Arbeitsmedizin. Obwohl sie nie mehr als pure Empfehlungen für Arbeitsmedizinische Vorsorgen und Untersuchungen waren. Spätestens mit der Verordnung zur arbeitsmedizinischen Vorsorge (ArbMedVV) begann aber ein grundlegender Wandel. Die Rechte der Beschäftigten gegenüber dem Betriebsarzt oder der Betriebsärztin wurden deutlich gestärkt.
Im Sommer 2022 wurde nun, nach jahrelanger intensiver Beratung, das Nachfolgewerk die „DGUV Empfehlungen für arbeitsmedizinische Beratungen und Untersuchungen“ veröffentlicht. Darin ist es u. a. gelungen, die Vorsorge deutlich von Fragen der Eignung zu unterscheiden. Die Beratung der Beschäftigten hat in den einzelnen Empfehlungen deutlich an Gewicht gewonnen.
Im Rahmen der Veranstaltung wollen wir mit ausgewiesenen Expert*innen die Vorgeschichte, den Inhalt und die juristischen Hintergründe der neuen Empfehlungen ausloten und schließlich mit euch zusammen eine Strategie für die betriebliche Praxis beraten.
Ablauf:
09:00 Uhr „Die DGUV Empfehlungen für arbeitsmedizinische Beratungen und Untersuchungen“
Heinz Fritsche, Arbeits- und Gesundheitsschutz Bildungszentrum Sprockhövel
10:00 Uhr Diskussion und Nachfragen
10:30 Uhr Pause
10:45 Uhr „Das kleine 1 mal 1 der Verhältnismäßigkeitsprüfung“
11:30 Uhr Diskussion und Nachfragen
12:00 Uhr „Konsequenzen für die Arbeit des Betriebsrates“
12:30 Uhr Seminarende