nach den Standards des Deutschen Coachingverbands e. V. beim Bildungszentrum der IG Metall in Sprockhövel

Worum geht es?

Professionelle Betriebsratsarbeit braucht professionelle Qualifizierung. Betriebsratsmitglieder und insbesondere Betriebsratsvorsitzende bewegen sich täglich in anspruchsvollen Gesprächs-, Beratungs- und Verhandlungssituationen. Auf Arbeitgeberseite treffen sie dabei häufig auf Gesprächspartner*innen, die umfassend in Personalführung, Kommunikation, Verhandlungsführung und Veränderungsmanagement qualifiziert sind.

Damit Interessenvertretung auf Augenhöhe gelingt, benötigen Betriebsratsmitglieder fundierte kommunikative, soziale und beratende Kompetenzen. Denn sie verhandeln nicht nur mit der Arbeitgeberseite. Als gewählte Interessenvertreterinnen sind sie zugleich wichtige Ansprechpersonen für Beschäftigte, die in Konflikten, Veränderungsprozessen oder persönlich belastenden Situationen Orientierung und Unterstützung suchen.

Eine Coachingausbildung erweitert das professionelle Handlungsrepertoire von Betriebsratsmitgliedern. Sie unterstützt sie dabei, Gespräche klar zu strukturieren, Anliegen und Aufträge sorgfältig zu klären, unterschiedliche Interessen und Perspektiven zu erfassen und Beschäftigte bei der Entwicklung eigener Handlungsmöglichkeiten zu begleiten.

Technische, organisatorische und strukturelle Veränderungen prägen die Arbeitswelt in immer kürzeren Abständen. Sie wirken sich auf Arbeitsbedingungen, Zusammenarbeit, Beschäftigungssicherheit und das persönliche Erleben der Beschäftigten aus. Betriebsratsmitglieder müssen diese Entwicklungen nicht nur fachlich bewerten und mitgestalten. Sie sind auch gefordert, die damit verbundenen Fragen, Unsicherheiten und Konflikte der Beschäftigten angemessen aufzugreifen.

Die vielfältigen Aufgaben des Betriebsrats stellen hohe Anforderungen an Kommunikation, Beratung und Konfliktklärung. Das Betriebsverfassungsgesetz sieht unter anderem Verhandlungen mit der Arbeitgeberseite (§ 74 BetrVG), den Schutz und die Förderung der Persönlichkeitsentfaltung der Beschäftigten (§ 75 Abs. 2 BetrVG) sowie Unterstützung und Vermittlung bei Beschwerden (§§ 84, 85 BetrVG) vor. Diese Aufgaben machen deutlich: Professionelle Interessenvertretung braucht fundierte Gesprächs-, Beratungs- und Konfliktkompetenzen.

Die modular und langfristig angelegte Qualifizierung zum/zur Betriebscoach ermöglicht es Betriebsratsmitgliedern, ihre persönliche, soziale und kommunikative Kompetenz systematisch weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt stehen eine reflektierte Haltung, Klarheit über die eigene Rolle und die Fähigkeit, auch komplexe Gesprächs- und Beratungssituationen professionell zu gestalten.

Zentrale Fragen der Ausbildung sind:

▸ Wie gestalte ich Gespräche mit Beschäftigten professionell und lösungsorientiert?

▸ Wie kläre ich meine Rolle und meinen Auftrag in unterschiedlichen Beratungs- und Konfliktsituationen?

▸ Wie begleite ich Beschäftigte in Veränderungsprozessen und unterstütze sie dabei, eigene Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln?

▸ Wie trete ich gegenüber Arbeitgeberseite und Personalverantwortlichen klar, kompetent und auf Augenhöhe auf?

▸ Wie nutze und schütze ich meine eigenen Ressourcen und setze als Betriebsratsmitglied frühzeitig neue Impulse?

Auch digitale und hybride Gespräche gehören inzwischen zur betrieblichen Realität. Die Ausbildung greift deshalb auf, unter welchen fachlichen, rechtlichen und methodischen Voraussetzungen Coaching und Beratung im digitalen Raum sinnvoll gestaltet werden können.